近年来,电子商务（wù）信息行业（yè）的迅速发展,物流作为其发展的重（chóng）要保（bǎo）障已经显（xiǎn）得有些“落后和跟不上脚步”。于是网络行业的商家（jiā）们（men）纷纷站起来各显其能，有的商家不惜投入大量资金（jīn）自己（jǐ）建立物流体系，有的则将专（zhuān）业物流公（gōng）司找过来一起合作，有的“静（jìng）观其变”一旁不（bú）作（zuò）发应（yīng）。一边是迅速发展的电子（zǐ）商（shāng）务信息化，另（lìng）一边是严重落后的物（wù）流服务，如何在这场（chǎng）硝烟弥（mí）漫的（de）物流（liú）大战中成（chéng）为最后的胜者，成为（wéi）了每个企业的（de）发展难题。

　　近年来，面对电子商务行业出现的井喷式发展以及日（rì）趋激烈的行业竞争（zhēng），以往阻碍（ài）电子商务发展的桎梏比如交易安全、线上支（zhī）付、售（shòu）后服务等一一解（jiě）除，物流的（de）重要地位已越发突出。

　　随着消费者可选择的购物网站（zhàn）越来越多，其（qí）对网（wǎng）络购物体验要求也越来越高。在物（wù）流配送（sòng）过程中，即使（shǐ）是很小的（de）一点（diǎn）失误给（gěi）品牌和企业所带来的负面（miàn）影响可能会使其成本增加和（hé）客户（hù）满（mǎn）意度下降。如何在（zài）最短时间内以近（jìn）乎（hū）100%的准确率完（wán）成订单的分拣和包装，成为（wéi）电子商务企业物（wù）流部门的核心命题。

　　除（chú）了通过物流提高用户满意度来增加用户粘性以（yǐ）及（jí）忠诚度外，B2C的物流与传（chuán）统（tǒng）物流截然（rán）不（bú）同，货品品种多、批量小、批次多（duō）、周期短等特点对货品的分拣和存储要求都非常苛刻。如何通过高（gāo）度压缩供应链（liàn）来（lái）获得成本优势，是每一个已经具有一定规（guī）模的电子商务企业必须面对（duì）的（de）问题。 长沙物流（liú）公司

　　高（gāo）效率的物流（liú），既（jì）是（shì）实（shí）现（xiàn）电子（zǐ）商务的重要环节和基本保证，又是建（jiàn）立（lì）和保持企业成（chéng）本优势的（de）重要一环，还是赢得和扩大用（yòng）户满意度的关键（jiàn）因素。