针对物流业（yè）未来发展的（de）趋势，现阶段物（wù）流行业有必要加快改革，不（bú）断完善（shàn）自身结构，以加快物流业的发展，尽快实现物（wù）流网络（luò）下的一体（tǐ）化进（jìn）程。

　　对物（wù）流业（yè）内部网（wǎng）络化改革（gé）实施（shī）监（jiān）督。整个物流业网络化发展（zhǎn）的改革（gé）需要有一套完善的监督机制来（lái）保证改（gǎi）革的顺利进行（háng）。物流企业应设置专门的监督（dū）部（bù）门（mén）或与（yǔ）其他企业加强（qiáng）合作，共建网络化监（jiān）督机制，确保网（wǎng）络化实施进度与整个网络结构的高效整合。

　　通过推进横向一（yī）体化与纵向一（yī）体化，发（fā）挥网络（luò）在资源整合中的关键作用（yòng），建立统一的信息（xī）网、资料库、沟通（tōng）平台、营销网（wǎng）络系统、配（pèi）送监控系统等，通（tōng）过一体化结构（gòu）的推进，将给物流企业带来新的业（yè）绩增长点。可见优化（huà）价（jià）值链（liàn），关（guān）系到整个物流行业的健康发展。

　　注重人才培（péi）养，加速企业内部改革。网络经济（jì）下，物流（liú）企业应更加注重人才的培训与引进，包括专门的技术人才、管理人才、营销人才等等。尤其（qí）在推进物流业全球化发展过程中（zhōng），必须大力引进国际化人才，克服语言障碍与本地化障碍，推进（jìn）物流业（yè）的对外扩张进（jìn）程。

　　另外（wài），传统的管理主要依靠下游（yóu）员工的信息汇报，而在网络经济下企业（yè）通过（guò）利用整合网络信（xìn）息，建立员工信息数据库，及时（shí）与员工进行沟通，并时刻接受员工的监督。上下层员（yuán）工通过网络系统进行信息采集与数据（jù）加工，并不（bú）断开拓海外及区域（yù）市场，用全新的管理（lǐ）机（jī）制优化整合系统资源（yuán），做到更（gèng）好为（wéi）企业服务。