对于物流公司行业的发展（zhǎn），物流公司（sī）已经（jīng）开展对（duì）自（zì）己（jǐ）行业的调整和模式的根本应用，选择比较有效的发展机遇，随着社会化的（de）本质服务发展，在电（diàn）商（shāng）的行（háng）业需求（qiú）中也（yě）在（zài）不（bú）断的调整，所以物（wù）流公司的行业根本趋势也将会加深行业目标（biāo）的发展稳定。 

　　一是快递企业规模小、实力弱。农村快递企业主要集中（zhōng）于（yú）县城城（chéng）区，乡（xiāng）镇农（nóng）村地区（qū）相对较少，而且大多数快递公（gōng）司规（guī）模在十几（jǐ）人，车辆3至5辆，营（yíng）业（yè）场（chǎng）地一百平方米左右，规模较小甚至是夫妻店加一（yī）辆（liàng）车，受（shòu）到规模、人员、设备限制，集中在县城的快递公司很难把派（pài）送件服（fú）务（wù）送（sòng）达乡镇各村（cūn）。 

　　二是利润低（dī）。快递企业在县城集中度（dù）较高，这些公（gōng）司业务（wù）主要靠派（pài）件，受北方重（chóng）工业特点影响，收件数量有限，然而（ér），快递（dì）公司的利润主要来源（yuán）于收件，因此，一些（xiē）快递公司面（miàn）对有限的（de）送件客户只能压价竞争，导致快递公司利润本来就很低，更（gèng）是放（fàng）弃了直接把快件送到乡镇各村的业务。 

　　三（sān）是农村收派件成本高。乡镇之间（jiān）距离较远，相邻两镇中心距离（lí）超过5公里，因此，派件取件的运（yùn）输、人力成本远超（chāo）市区快递企业的成本，导致快递企业不愿意（yì）经（jīng）营乡镇业务。