新形势 加速转型（xíng） 

近年来，物（wù）流（liú）信息化（huà）在国家和企业的大（dà）力（lì）推（tuī）动（dòng）下，虽然（rán）取得了长足进展，但依然滞后于物流（liú）业的快速发展，与发达国（guó）家相比仍（réng）有很大差距。要改变这（zhè）种状况，加速物流信息化的发展（zhǎn），应注意以下（xià）两方面问题。 

首先，要重视在自主（zhǔ）知识产权和（hé）标准方面寻（xún）求（qiú）突破。目（mù）前全社会对自主创新的认（rèn）识已（yǐ）经（jīng）达到（dào）了相当的高度，但是很多企业一时间还找不（bú）到突破口。物流行业应该率先（xiān）在市（shì）场优势领（lǐng）域寻求（qiú）突破，使得我们在市场占优的领域中，率先（xiān）应（yīng）用自己的原创技（jì）术（shù），或者（zhě）是采用自主的标（biāo）准。就是（shì）“市场培（péi）养标准，标准（zhǔn）引领技（jì）术和产业”。他认为，用这样（yàng）的思路，在国家扩大内需（xū）的背景下，在国内市场前景广阔的（de）基（jī）础上（shàng），一定能（néng）够在一些（xiē）基础（chǔ）标准、知识产权方面有所突（tū）破（pò）。“我们（men）可以利（lì）用自（zì）己在优势市场的控制（zhì）力（lì），在（zài）这些领域增加自主知识产权，以及制定标（biāo）准的话语权，由此影响其他领域（yù）。”

第一，要尽快专业化（huà）。物流业（yè）正向着专业化方（fāng）向发展。相应地，IT供应商也应该要（yào）进（jìn）入专业领域，不能只懂（dǒng）IT，而是需要具备（bèi）更多（duō）的专（zhuān）业知识，满（mǎn）足客户越来越多的个性化需（xū）求，锁定一两个领（lǐng）域深（shēn）入进（jìn）去（qù），而非面面俱到。 

第二，转变商业模式（shì）。越来越多的企业已经意识到，当前（qián）企（qǐ）业信息化（huà）建设的关键是要（yào）用（yòng）起（qǐ）来，解决实际问（wèn）题（tí），继而（ér）用（yòng）出高（gāo）效益（yì）。为（wéi）此，IT供应商（shāng）要从单纯的（de）卖软件向以服务为主（zhǔ）的商业模式转变，提供整体解决（jué）方（fāng）案和完善的（de）售前售（shòu）后服务等。 

第三，信息服务商也需整合（hé）。要（yào）改（gǎi）变IT业多头竞争、无序竞争的状态，逐步形成技术标准，形成能够对中小企业具有协调组（zǔ）织（zhī）引导作（zuò）用的（de）龙头（tóu）企业（yè），这也是发达国家的经验。“当然，很（hěn）多（duō）问题（tí）不能单纯从技术角度来解决。”信息化发（fā）展滞（zhì）后于物流业，受（shòu）制于很多因（yīn）素，比如体制（zhì）、观念等，需要多方协调发展。目前政策环（huán）境已经越来（lái）越好，相信未来信息化在经历了“横纵整合”之后（hòu），能够真正支（zhī）撑得起物（wù）流业做大做（zuò）专，使得物流业在更广阔的（de）天地更好（hǎo）地服务（wù）于社（shè）会。