随着（zhe）自动化技（jì）术（shù）和计算机科学的（de）发展（zhǎn），物流也从人工管理向自（zì）动化管理演变，如自动存储、提取系统等的应（yīng）用，以（yǐ）及计算机管（guǎn）理（lǐ）与物流控（kòng）制系统的出现，标志着“现代企业物流”时代的来临。从此（cǐ）企业物流变成了新的利润源。它（tā）不仅可以降低生产和销售（shòu）成本，提高服务水平还有（yǒu）助（zhù）于（yú）整个社会资源（yuán）的（de）合理配置（zhì）与优化（huà）。

一、目前物流管理的（de）现状（zhuàng）和问题（tí）分析

    “全球化时代”与“信息化时代”带给（gěi）企业机会的同时，也带来（lái）日益激烈（liè）的市场竞争（zhēng）为赢得竞争，企业纷（fēn）纷实施回归战略——“集中（zhōng）优势（shì）资源，培育（yù）核心竞争力”。

    在（zài）该战略指导下，企（qǐ）业（yè）致力于走集约化道路（lù），降低运营成本。物（wù）流也（yě）越来越（yuè）成为企业总体战略中（zhōng）不可（kě）分割的组成部分。但是，我（wǒ）国企业长期（qī）以来受“重商流”、“轻物流（liú）“的理论和（hé）思想（xiǎng）影（yǐng）响，发展一（yī）体化（huà）物流存在着各种瓶颈，对（duì）物流在经（jīng）济发展和在（zài）企（qǐ）业中（zhōng）的作用（yòng）和地位（wèi）缺乏足够认识和重视:

    1.缺乏“现代企（qǐ）业物流是获取竞争优势（shì）的重要源泉”的理（lǐ）念。随着生产机械（xiè）化、自动化（huà）程度不断（duàn）提高和生产工（gōng）艺日趋程（chéng）序（xù）化、规范化（huà），以及技术（shù）趋同性（xìng）的增（zēng）强，人们（men）开（kāi）始把竞争的焦（jiāo）点从生产领域转向非生产领域，包括（kuò）采（cǎi）购（gòu）、运输、储存、包装、装卸（xiè）、流通加工（gōng）、分（fèn）销、售（shòu）后服务等物资（zī）流通活（huó）动以（yǐ）及（jí）相关的（de）信息活动，这些即构成了企业物（wù）流的基本内容。

    在我国，至今仍有许多企（qǐ）业没有将（jiāng）物流看成是优化生产过程、强化市场经（jīng）营的（de）关键，而是将物（wù）流置于附属地位。企业的物流不但没有（yǒu）形成利润（rùn）源泉，反（fǎn）而成为企业的负担。

    2.传统（tǒng）的会计核算掩（yǎn）盖了物流成本的真（zhēn）面目。一般情况（kuàng）下.企业会计科目中，只把支付（fù）给外部运输、仓储企业的费用列入成（chéng）本，实际（jì）上物流基础（chǔ）建设费和（hé）自有车（chē）辆运输、库房保管、包装装卸（xiè）等费用都没有列入物流费用（yòng）科（kē）目内，掩盖了物流（liú）费（fèi）用的真面（miàn）目，无法（fǎ）唤起（qǐ）企业对物流的重（chóng）视（shì）。 长沙物流公司

    3.企业物流职能（néng）分散，运作效（xiào）率低。大多数企业将仓（cāng）储、运输、采购、包（bāo）装、配送等（děng）物流活动（dòng）分散在不同部门，没有系统（tǒng）规划和统一运作（zuò）与（yǔ）管理，致使（shǐ）整个系统（tǒng）的运作效率非常低下。

    4.物（wù）流管理方式落后。在物（wù）流管理上（shàng），很多（duō）企（qǐ）业在物（wù）流运作中缺（quē）乏人工智能/专家系统、通信、条码和（hé）扫描等先进信息技（jì）术的应用，使企业无法全面、准确的把握各方物流信息，无法实现内、外部物流一体化以寻求物流系统的（de）最优（yōu）化和合理化。